By Silvia on August 19, 2010
Dacă în postul anterior am ales să abordez interviurile nestructurate, acum voi continua să discut despre cele structurate, despre ce înseamnă ele și care sunt avantajele și dezavantajele utilizării lor.
Posted in Resurse umane | Tagged angajare, interviu, structurat
By Silvia on July 29, 2010
Anumite interviuri de angajare sunt ca o examinare la școală: intervievatorul întreabă, candidatul răspunde cu da sau nu. În alte cazuri, interviul nici nu prea arată a interviu, ci mai mult a discuție amicală între două cunoștințe, iar întrebările și răspunsurile curg natural. Acestea sunt interviurile nestructurate.
Posted in Resurse umane | Tagged angajare, interviu, nestructurat
By Silvia on July 15, 2010
De când au început diponibilizările în masă, termenul de outplacement a început să fie din ce în ce mai folosit. Nu știu însă cât de mulți știu ce înseamnă acest termen și de aceea m-am gândit să ofer câteva lămuriri pe marginea acestui subiect.
Posted in Resurse umane | Tagged angajati, concediere, disponibilitare, outplacement
By Silvia on July 8, 2010
Retenția angajaților este un proces prin care aceștia sunt încurajați să rămână într-o companie pe o perioadă maximă de timp sau atâta vreme cât sunt implicați într-un proiect în desfășurare, pentru care au fost angajați.
Posted in Resurse umane, Strategie | Tagged angajati, beneficii, plan, retentie, Strategie
By Silvia on July 1, 2010
Indiferent de rolul pe care îl au în companie, că vorbim despre colegii de echipă sau chiar de team leaderi, persoanele cu o atitudine negativă au puterea de a influența starea de spirit a tuturor celor care alcătuiesc un mediu de lucru. Până și cel mai pozitiv individ dintr-o astfel de echipă ajunge să se [...]
Posted in Resurse umane | Tagged demotivare, echipa, influenta, negativism
Ultimele comentarii