Outplacement sau frumoasa despărțire

De când au început diponibilizările în masă, termenul de outplacement a început să fie din ce în ce mai folosit. Nu știu însă cât de mulți știu ce înseamnă acest termen și de aceea m-am gândit să ofer câteva lămuriri pe marginea acestui subiect.

Outplacementul este o modalitate prin care angajații sunt asistați în procesul de disponibilizare pentru a se reorienta pe piața locurilor de muncă și a-și găsi, implicit, mai repede un nou job.

Când vorbim despre outplacement ne putem referi la oricare dintre următoarele elemente care pot compune procesul de asistare a angajaților:

• evaluare a carierei
• ghidare în carieră
• consiliere asupra modului de completare a CV-ului
• consiliere asupra modalității de prezentare în cadrul interviului
• dezvoltare de networking
• suport în identificarea canalelor potrivite de găsire a jobului

Cine poate face outplacementul?

1. Companiile care sunt în curs de reorganizare și care au propus disponibilizarea, prin intermediul departamentului de resurse umane intern.
2. Companii sau agenții prestatoare de servicii de outplacement (de exemplu, NOVIT!). Apelarea de către compania în curs de reorganizare la o astfel de agenție specializată presupune oferirea tuturor informațiilor necesare acesteia despre angajații disponibilizați, pentru a putea să-i poziționeze corect pe aceștia în piața locurilor de muncă.

Situația în care compania care dispune disponibilizările creează un plan de outplacement pentru angajații la care trebuie să renunțe, este una care poate să ofere avantaje pe termen lung pentru angajații cu care companie rămâne. Aceștia vor aprecia grija purtată de angajator pentru oamenii săi și se vor simți mai liniștiți, însă și mai stimulați. În plus, compania va avea beneficii în legătură cu imaginea sa, de care se poate folosi în vremuri mai bune, când va trebui să angajeze.

Un beneficiu major pentru angajații disponibilizați, creat de serviciul de outplacement, este atenuarea stresului psihologic provocat de acest proces. De multe ori, angajați buni la care o companie a trebuit să renunțe, se simt destabilizați și le este afectat felul în care se prezintă la interviurile de angajare. Acest lucru îi poate subclasa în cadrul procesului de recrutare. De aceea, o bună consiliere privind atitudinea în cadrul unui interviu, fie în situația de candidat – fost angajat disponibilizat, este foarte importantă pentru succesul acestuia și găsirea rapidă a unui nou loc de muncă.

Există însă o distanță destul de mare de la felul în care se fac acum disponibilizările în România, până la o frumoasă despărțire companie-angajat, o distanță care eu personal consider că este necesar să fie parcursă. În momentul de față, cu toata că acest context economic a creat multe “victime”, consider că se face insuficient pentru angajații noștri și susținerea lor de multe ori aproape că nu există.

Tu ce măsuri iei atunci când ești forțat să te desparți de angajații tăi? Scrie mai jos!

Ai nevoie de un plan de outplacement? Contactează-ne și te vom ajuta!

Image credit: Grant Kwok.

No related posts.