Succesiunea – grija pentru viitor

Deși existența unui plan de succesiune este foarte importantă pentru o companie, surprinzător, sunt foarte multe situații în care nu este acordată deloc atenție unui astfel de plan. În acest caz, dacă un director general sau un manager pleacă brusc din companie, aceasta poate avea de suferit destul de mult, într-atât încât situația poate deveni chiar dramatică.

Planul de succesiune este procesul de identificare și dezvoltare a unor angajați cu potențial care se potrivesc unor poziții cheie din cadrul unei organizații. Scopul pentru care se realizează un plan de succesiune este acela de a avea un nucleu de oameni bine pregătiți și cu experiență, disponibili pentru a putea prelua aceste poziții cheie, în cazul în care ele ar deveni libere.

Un plan de succesiune presupune, de fapt, următoarele:

• identificarea posturilor-cheie din organizație, pentru care se doresc planuri de succesiune;
• stabilirea unui profil de competențe necesare pentru îndeplinirea rolurilor din posturile-cheie;
• identificarea angajaților cu potențialul de a face față posturilor din planul de succesiune;
• instruirea angajaților cu potențial identificați, pentru a fi capabili să preia oricând rolurile respective, în baza unui plan coerent de dezvoltare.

Companiile care au planuri de succesiune sunt mai bine pregătite pentru eventualele schimbări bruște la care pot fi supuse. Existența unui plan de succesiune scapă compania de situații din cele ce urmează:

• pierderea expertizei prin plecarea bruscă a unui angajat situat într-un post cheie;
• deteriorarea relațiilor cu clienții companiei, nepreluarea în timp util a acestor relații;
• pierderea continuității proiectelor în desfășurare ale companiei;
• amânarea sau chiar anularea unor proiecte noi, din lipsă de angajați pregătiți.

Gândirea strategică, gândirea de viitor, pot avea un rol crucial în succesul unui business. În plus față de grija pentru derularea proiectelor actuale în care este implicată o companie, grija pentru viitorul acesteia este esențială. De aceea, dezvoltarea unui plan inteligent de succesiune trebuie să fie o prioritate în business.

Tu ai un plan de succesiune bine pus la punct? Povestește-ne într-un comentariu!

Dacă însă nu ai încă un plan de succesiune stabilit, contactează-ne, te putem ajuta!

Image credit: WorldIslandInfo.com.

Related posts:

1. Teste de recrutare inteligente pentru angajați inteligenți Pentru că Silvia a scris în ultimul timp destul de...