Ca o continuare a articolulul precedent legat de importanța perioadei de probă, m-am gândit să nu trec mai departe fără a puncta câteva aspecte importante referitoare la procesul de evaluare dinainte de sfârșitul acesteia.
Sfârșitul perioadei de probă, fie că a durat 5 zile, o lună sau 3 luni, poate reprezenta și sfârșitul scurtei colaborari de până atunci, însă și începutul unei relații de lungă durată. Depinde foarte mult de felul în care angajatul s-a comportat în acest timp.
Să vedem ce este indicat să faci ca angajator, atunci când se sfârșeste perioada de probă a noului tău angajat.
În primul rând, compania trebuie să aibă un sistem de evaluare bine pus la punct pentru finalizarea perioadei de probă. Dacă acesta nu există, e bine să fie creat, pentru că în funcție de rezultatele evaluării vei putea decide dacă vei continua colaborarea sau nu, cu noul angajat.
În al doilea rând, o evaluare în această etapă a angajării trebuie să fie lipsită de subiectivism, pentru că o discuție purtată într-un mod nedecvat cu un angajat poate să întrerupă o colaborare dorită inițial de ambele părți.
Un sistem de evaluare a angajaților la sfârșitul perioadei de probă te poate ajuta, ca angajator:
- să fii sigur că angajatul care va trece acest examen este cel cu care vei atinge obiectivele companiei.
- să ai date concrete în baza cărora să decizi dacă e mai bine să cauți pe altcineva în locul celui recrutat – deși pare dificilă și costisitoare, decizia luată în acest moment este de fapt în avantajul tău, întrucât după angajarea definitivă ar fi mult mai greu să închei o colaborare cu angajatul. Astfel poți să te concentrezi spre alegerea unui alt candidat, mai potrivit.
- în cazul în care se continuă colaborarea cu angajatul, prin acest sistem de evaluare ai ocazia în primul rând să-i dai feedback la început de drum, aspect care e foarte important pentru el, pentru a avea o înțelegere mai bună asupra așteptărilor tale de la el și asupra obiectivelor pe care dorești să le realizați împreună.
Există mai multe metode de a-ți construi un sistem de evaluare pe care să îl folosești înainte de sfârșitul perioadei de probă. De la utilizarea de teste specifice fiecărui post, feedback de la colegi, evaluarea pe bază de chestionare, până la modalitatea de desfășurare a interviului de evaluare, toate acestea pot reprezenta un proces complex de care trebuie să te ocupi cu multă atenție.
Rezultatul unui astfel de demers este esențial pentru activitatea viitoare a unui departament sau chiar a unei companii (de exemplu pentru o poziție de management). Astfel, alegerea criteriilor potrivite și stabilirea sistemului adecvat de evaluare în ansamblul lui sunt decizii care trebuie luate prin apelarea la persoane cu expertiză în domeniu.
Evaluarea la sfârșitul perioadei de probă face parte dintr-un lung ciclu de evaluări periodice. Aceste evaluări compun împreună sistemul de evaluare al performanțelor prin care se urmărește evoluția angajaților, de-a lungul carierei lor în companie.
Dacă ai întrebări sau dorești mai multe amănunte, nu ezita să lași un comentariu mai jos sau să ne contactezi!
Image credit: Design and Technology Student.
No related posts.
Post sec, uscat si care a fost sintetizat pe baza multelor carti citite. Zero utilitate reala insa. HR operations lead?? My god, de aceea arata hr-ul cum arata in rromanica.
Post sec, uscat si care a fost sintetizat pe baza multelor carti citite. Zero utilitate reala insa. HR operations lead?? My god, de aceea arata hr-ul cum arata in rromanica.
@Ion, ne bucurăm că articolul ți-a atras suficient atenția încât să comentezi negativ
Criticile ne ajută să fim mai buni.
Despre utilitate, dacă cei care au citit au înțeles că e necesar să facă o evaluare formală a angajatului înainte de sfârșitul perioadei de probă, este suficient. Nu încercăm să salvăm lumea în două post-uri.
Și nu, Silvia nu a copiat din cărți, deși citește mult pentru că se documentează pentru cartea pe care o scrie acum. Dacă seamănă e din cauză că în resurse umane e greu să revoluționezi sistemul sau să inventezi ceva complet nou.
Situația în România (la tine în rromanica e posibil să fie altfel) este așa cum este pentru că managerii nu înțeleg ce-i HR-ul și la ce e bun, îl confundă cu salarizare + contabilitate și tratează oamenii ca cifre într-un spreadsheet, nu pentru că nu ar exista specialiști.
Aș vrea să vină ziua în care un manager să zică “Am nevoie să fac evaluarea posturilor si nu găsesc un specialist capabil. Damn!”. Suspectez că nu se va întâmpla în deceniul care tocmai a început.
Cât despre stilul de exprimare “sec și uscat”, a fost adaptat pentru target-ul acestui blog, păstrând însă un pic de “personal touch”. Ne-ar place să citim un articol HR scris de tine pe situl tău (poți să scrii link-ul când pui un comentariu, trece de moderare dacă nu e spam) sau un guest post aici. Stilul de exprimare este la alegerea ta.
@Ion, ne bucurăm că articolul ți-a atras suficient atenția încât să comentezi negativ
Criticile ne ajută să fim mai buni.
Despre utilitate, dacă cei care au citit au înțeles că e necesar să facă o evaluare formală a angajatului înainte de sfârșitul perioadei de probă, este suficient. Nu încercăm să salvăm lumea în două post-uri.
Și nu, Silvia nu a copiat din cărți, deși citește mult pentru că se documentează pentru cartea pe care o scrie acum. Dacă seamănă e din cauză că în resurse umane e greu să revoluționezi sistemul sau să inventezi ceva complet nou.
Situația în România (la tine în rromanica e posibil să fie altfel) este așa cum este pentru că managerii nu înțeleg ce-i HR-ul și la ce e bun, îl confundă cu salarizare + contabilitate și tratează oamenii ca cifre într-un spreadsheet, nu pentru că nu ar exista specialiști.
Aș vrea să vină ziua în care un manager să zică “Am nevoie să fac evaluarea posturilor si nu găsesc un specialist capabil. Damn!”. Suspectez că nu se va întâmpla în deceniul care tocmai a început.
Cât despre stilul de exprimare “sec și uscat”, a fost adaptat pentru target-ul acestui blog, păstrând însă un pic de “personal touch”. Ne-ar place să citim un articol HR scris de tine pe situl tău (poți să scrii link-ul când pui un comentariu, trece de moderare dacă nu e spam) sau un guest post aici. Stilul de exprimare este la alegerea ta.
[...] Pe blog-ul NOVIT, Silvia a publicat un articol dedicat angajatorilor, în care subliniază importanța evaluării noilor angajați înainte de expirarea perioadei de probă. Dacă ești implicat în angajări în compania ta, citește-l acum! [...]